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产品全生命周期管理平台网页版开发技术服务询价公告

发布时间:2022-10-17 作者: 来源: 字号:

产品全生命周期管理平台网页版开发技术服务询价公告

询价编号:SJY-202241-XJ02

1.采购条件

本采购项目产品全生命周期管理平台建设项目编号:2300-K1220039.01)已经批准,采购人为北京全路通信信号研究设计院集团有限公司,资金来源为自筹。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询价。                                                                                  

2.采购内容

2.1采购内容:产品全生命周期管理平台网页版开发技术服务

2.2结算方式:

(1)初步验收付款:完成网站主页的开发、完成工作流功能的网页版开发,向卖方支付该批设备价格的百分之三十(30%)

(2)中期验收付款:完成系统管理功能的开发、完成产品配置维护功能的开发,向卖方支付该批设备价格的百分之三十(40%)

3最终验收付款:成供货管理、项目管理、外部用户管理功能的网页版开发,完成微信小程序的开发,验收合格后三个月内,向卖方支付合同总金额的百分之十(30%)

2.3交货期:20231115日;

2.4交货地点:北京全路通信信号研究设计院集团有限公司。

3.供应商资格要求

3.1资质要求:在中华人民共和国注册的企业法人单位,具有独立法人资格;营业执照,税务登记证,组织机构代码证;有良好的财务状况。 

3.2信誉要求:制造商未在国家、行业、中国国家铁路集团有限公司、中国铁路通信信号股份有限公司处罚期内;投标产品近一年未受到国家安监部门质量责任通报,投标产品未在国家相关部门质量责任通报处罚期限内。任何借资质投标、转包的投标、提供虚假或不实资料的投标,将被拒绝,并承担相应的法律责任。

3.3 其他要求:

1) 乙方应能提供从事软件技术服务行业的生产经营资格执照或相应的证书,财务状态审计报告,税务登记证明等;

2) 乙方应通过CMMI5级、ISO9001企业质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证等;

3) 乙方应具有知识保密体系制度及流程(需提供相关证明),信息安全服务(CCRC)三级或以上资质;

4) 乙方应至少具有3个以上大型企业软件开发技术服务项目的成功案例(需提供合同复印件或相关证明);

5) 乙方为本项目提供人员具有类似项目经验;

6) 乙方不得为“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商,不得为中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加采购活动的供应商。

3.4本次采购不接受联合体。

4.获取询价文件时间和方式

20221017900分开始至202210211700分截止(北京时间)。供应商在此时间段联系采购人获取询价文件。

5.询价响应

20221017900分开始至202210211700分截止(北京时间)。供应商在此时间段将报价响应文件发送至邮箱sjygkxj@crscd.com.cn邮件主题格式为SJY-202241-XJ02+应商名称”。

6.电子采购相关要求

6.1本项目采购有关的时间,均以采购人收到邮件显示的时间为准,逾期传送的报价和文件将被拒绝。

6.2若因供应商自身原因未能正常响应报价的,供应商自行承担责任。

6.3若供应商询价响应邮件主题格式不符合标准视为无效无效报价供应商自行承担责任

7.开标时间及地点

7.1开标方式:采用线上腾讯会议

7.2开标时间:另行通知

7.3开标地点:北京市丰台区汽车博物馆南路1号院通号产业园B0803

8.发布公告的媒介

本次询价公告在中国通号采购电子商务平台(thzb.crsc.cn)、通购网(www.crscec.com)发布。

9.联系方式

采购人:北京全路通信信号研究设计院集团有限公司

地址:北京市丰台区汽车博物馆南路中国通号产业园B座

  人:沈霄

联系电话:18010268567

 

 

北京全路通信信号研究设计院集团有限公司

20221013


 

附件:

询价须知

1采购内容

序号

名称

数量

备注

1

产品全生命周期管理平台建设技术服务

1

完成网站主页的开发;

完成工作流功能的网页版开发

完成系统管理功能的开发;

完成产品配置维护功能的开发

完成供货管理、项目管理、外部用户管理功能的网页版开发;

完成微信小程序的开发;

完成上述工作成果物的验收及反馈修改工作。





具体技术规格要求:

产品/模块

功能名称

需求内容/功能项

产品全生命周期管理平台系统网页版设计与开发

网站主页

    登录

    主页面

    导航栏

系统管理

    用户管理

    角色管理

    模块管理

其他管理

工作流

发起/执行流程

发起/执行子流程

表单功能

草稿箱

流程列表

删除/撤回流程

统计

导出excel

流程搜索

产品配置维护

产品类型维护

产品配置表维护

物料维护

版本维护

供货管理

 

订单信息管理

库存信息管理

生产状态管理

发货状态管理

项目管理

项目信息管理

项目执行地图

项目软件配置

项目配置管理

外部用户管理

供应商信息管理

供应商生产状态信息

用户关系管理

用户设备运行状态信息

微信小程序开发

报返修

到货确认

点验

用户登录

合作模式

1)乙方依据甲方需求,经双方沟通后,对工作要点进行拆分,针对拆分结果提供报价方案,每个报价点应细化对应的实施人员资质、数量等信息。双方基于拆分后的方案约定各要点的验收标准,形成验收清单原件,作为合同的附件;

2)乙方基于签订的合同要求完成软件开发技术服务工作,按合同要求包括完成相应的代码编写,文档编写,测试等工作。双方定期沟通,确保工作正确有效的开展;

3)双方约定阶段验收及付款计划,按阶段完成验收和付款。对于验收之后不符合标准的内容,乙方应及时整改,甲方依据整改结果完成本阶段付款;

4)乙方应提供项目结束后的维护工作开展方案;

5)双方完成保密协议的签订,项目组的所有工作成果(包含但不限于代码,文档等)及知识产权归甲方所有;

6)特殊情况下,乙方可派驻技术接口人进驻甲方现场完成部分技术服务工作;

技术要求

5.1乙方应能提供某个参考项目的过程技术资料和管理资料,作为评估乙方项目实施水平的依据;

5.2乙方交付物规范要求:格式及内容要求参照双方约定的“技术文件模板”,包括但不限于如下文档或资料:

1)设计文件:界面原型设计文件、原型切图文件

2)图形文件:图形设计原稿及最终文件

3)目标成果物:符合我方需求的最终成果物

质量保证

1)乙方应在项目开展初期制定经过甲方认可的质量保证计划,确保项目实施质量;

2)对于各阶段验收过程产生的质量问题,乙方应及时整改,并明确项目结束后的质保期及质保期内工作办法。

验收与交付

1)乙方完成技术服务工作的形式:按合同、验收清单R1规范,完成软件开发技术服务并交付最终成果物,包含但不限于软件代码、文档、目标程序、目标文件等双方约定的目标物;

2)技术服务工作成果的验收标准

3)技术服务工作成果的验收方法:总体上应符合R1要求,双方本着科学、公正、实事求是的原则,严格按照合同约定的服务内容和要求进行验收,方根据软件开发技术服务项目的实际情况,采用评审会、专家评估,或甲方单方认可方式验收;在乙方提交的文档资料完成双方签署,及方项目组评审验收并记录验收纪要后,方认可验收通过;方验收乙方最终提供的服务与合同约定有差异的,在限定期限内乙方进行整改,甲方采用阶段验收方式,定期对乙方的工作成果进行评定,阶段验收完成后可进行阶段付款,在项目阶段目标全部完成或项目任务全部结束后,完成合同任务验收及付款,合同结束后,双方约定质保期,质保期结束后完成最终付款。

4)验收的时间和地点:乙方按合同要求完成软件技术服务工作后,在甲方公司所在地完成验收工作

2、报价要求

1)本项目均以人民币报价。供应商报价应遵守《中华人民共和国价格法》,双方发生的所有费用均以人民币进行结算与支付;

2)供应商报价应包含采购标的、运费、税金及履行本项目所必需的其他全部费用;

 

3询价原则上为一次性报价,但采购人有权发起议价。若采购人决定发起议价,供应商应在规定地点、规定时间内进行响应。

4、评审小组

采购人依据项目的复杂程度和技术要求成立评审小组,评审小组由技术、商务、采购等方面的三人及以上的单数组成。

5、评审办法

采用经评审的最低投标价法,对满足询价文件实质性要求的响应文件,采购人(评审小组)依据最终排名确定(推荐)成交供应商,但低于成本价的或超过招标人可以接受价格的除外

6、询价文件的澄清

采购人可以书面形式澄清和修改询价文件,并通知所有已提交报价和文件的供应商。

7、响应文件的澄清

采购人(评审小组)可以书面形式要求供应商对响应文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明 或补正应以书面方式进行。采购人(评审小组)不接受供应商主动提出的澄清、说明或补正;澄清、说明或补正不得超出询价文件的范围且改变响应文件的实质性内容,并构成响应文件的组成部分;采购人(评审小组)对供应商提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求供应商进一步澄清、说明或补正,直至满足采购人(评审小组)的要求。

8采购人(评审小组)发现某一供应商的报价明显低于其他报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其报价可能低于其个别成本的,应当要求该供应商作出书面说明并提供相应的证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评审小组应当认定该供应商以低于成本报价竞标,否决其响应文件。

9供应商应具备承担本询价项目的资质条件、能力和信誉。除满足询价公告规定的资格要求外,供应商不得存在下列情形之一:

1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

2与本包件的其他供应商为同一个单位负责人

3)与本包件的其他供应商存在控股、管理关系;

4)为本包件的代理机构;

5)与本包件的代理机构同为一个法定代表人;

6)与本包件的代理机构存在控股或参股关系;

7)被依法暂停或取消投标资格;

8)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

9)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

10)在最近三年内发生重大产品质量问题(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准);

11)被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;

12)被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平 台中列入失信被执行人名单;

13)在近三年内供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的(以检察机关职务犯罪预防部门出具的查询结果为准);

14)法律法规或供应商须知前附表规定的其他情形

10、响应文件的编制和提交

1)响应文件应按“响应文件格式”进行编写,A4版式,中文简体文字。所有文字、图表必须清晰可辨。供应商应将加盖单位章后的响应文件电子版发送至指定邮箱。

2)响应文件应当对询价文件有关交货期、交货地点、响应文件有效期、技术标准和要求等实质性内容作出响应。

3)供应商应按询价公告规定的时间和方式提交响应文件。逾期提交的或者未按要求提交的响应文件,采购人不予受理。

11采购人将向确定的成交供应商发出成交通知,同时将询价结果通知未成交的供应商。

12、合同授予

采购人和确定的供应商应当根据询价文件和确定的供应商的报价文件订立书面合同。确定的供应商无正当理由拒签合同的,采购人取消其成交资格;给采购人造成的损失的,应当予以赔偿。本项目在执行过程中可能会有需求调整,实际采购金额将随项目需求调整而变化,采购人不承诺最终成交金额。

 


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